高度に技術的な製品を扱う企業の採用担当者として、入門レベルの候補者や経験豊富な候補者から同じ質問をよく受けます。「自分の（おそらくそれほど技術的ではない）スキルをあなたの会社で働くように調整するにはどうすればよいですか？」 このブログは、テクノロジー業界に変化をもたらしたり、テクノロジー業界に参入したりしようとしているが、ためらいがあるかもしれない人々に対応することを目的としています。 高度に技術的な企業に参入する際の課題、私たちが求めるスキル（すでに持っているスキルかもしれません）、そしてスタートアップの日（2007年に設立）から常に成功するために従業員をどのように設定してきたかについて説明します。 ）今日の400人以上の従業員に。
今日の最も急成長している企業は、 第4次産業革命、およびLogicMonitorは、SaaSベースのインフラストラクチャ監視ツールとしてこの成長の中心にあります。 データを引き出すことができるものなら何でも-私たちは監視し、企業にとって意味のある情報に変えることができます。 企業のインフラストラクチャを洞察することは、莫大で費用のかかる投資です。そのため、当社のソフトウェアは 市場を定義する 監視技術のため。 そして、企業としてのLogicMonitorは急速に成長しています！ そのため、すべての部門で採用を行っており、営業、技術サポート、カスタマーサクセス、エンジニアリングなど、テクノロジー業界への移行を検討している人にとっての入り口があります。
ワールドクラスのトレーニング
LogicMonitorのセールストレーニングおよびイネーブルメントのディレクターと座り、LogicMonitorで新入社員が受けるサポートについて話し合う機会がありました。 「LogicMonitorに参加するすべての新しい営業担当者は、没入型の6週間のトレーニングブートキャンプを通過し、そこで当社の製品、競合他社、および異論への対処方法について学びます。」 営業職にとって、ソフトスキルはハードスキルと同じくらい重要です。 モチベーション、問題解決、そして生涯学習への欲求は、あなたのキャリアの中で非常に遠くまで行くことができます。
LogicMonitorのビジネス開発チームリーダーのXNUMX人は、LogicMonitorに参加する前は、テクノロジー業界での経験がありませんでした。 私たちのエントリーレベルの営業チームから始めて、彼は彼が学んだことは彼が個人的にも職業的にも非常に成長するのを助けたと言います。 現在、彼はテクノロジー業界に不慣れな人々が彼らのキャリアをナビゲートするのを手伝っています。
「多くのエントリーレベルの候補者は、あなたが専攻した分野、または経験を積んだ分野にしか入ることができないという考えを持っています。この会社の美しさはそれです 私たちはあなたが人として誰であるか、そしてあなたが自分自身に適応して成長することを学んだ方法をもっと考慮し、成長し続けたいと思っています.」–チームリーダー、事業開発
1チーム
すべてがコーディングであると認識している場合、人々は技術に恐れを感じるかもしれませんが、顧客に関係するソフトスキルと新しいことを学びたいという意欲があれば、確かにテクニカルサポートでのキャリアを見つけることができます。 LogicMonitorのエンジニアリングサービスディレクターは、エントリーレベルのテクニカルサポートエンジニアとして始まり、5人のグローバルチームを指揮するまで、ほぼ30年間LogicMonitorに在籍しています。「ここのチームメンバーは、常に最優先事項として互いに助け合っています。そして、すぐに成功するために必要なすべてのツールが提供されます」と彼は言います。 エンジニアリングサービスチームは、サポート、カスタマーサクセス、プロフェッショナルサービス、製品、エンジニアリングにおける役割の出発点になる可能性があります。これは、社内でのキャリアの成長を常に奨励しているためです。
インターンからマネージャーへ
LogicMonitorのエンジニアリングマネージャーは、ソフトウェア開発インターンとして始まり、5人のチームを管理するまで、15年間LogicMonitorに在籍しています。彼は、「トレーニング、チームとの協力、教育を通じて、製品知識の不足を克服できる」と繰り返し述べました。あなた自身、私たちの製品と市場を研究しています。」 チームは4週間の技術および製品のブートキャンプを受け、貢献するための安全なエントリポイントが常に与えられます。
「そのオンボーディングプロセスを通じて、ハードスキルにギャップがあったとしても、強力な労働倫理と問題解決スキルがあれば、それらのギャップを克服することができます。」 - 技術管理者
リソースを使用する
私たちのシニアプログラムマネージャーは、LogicMonitorに移る前は、テクノロジー業界での経験がありませんでした。 彼女は自分の成長を助けたリソースについて話します。 「私はたくさんの質問をし、私たちの専門能力開発を利用しました。 実際、LogicMonitorの助けを借りてスクラム認定を受けました。」 LogicMonitorは常に、生涯学習者を奨励し、専門能力開発の払い戻しを行います。 LogicMonitorで成功するのに役立ったのは、彼女の学びたいという熱意とモチベーションです。これは、私たちが話をしたすべての従業員に思いついた共通の考え方です。 私たちはいつも持っているものと同じ属性を探します。 批判的な問題解決、イニシアチブ、そして学びたいという願望。
私たちが従業員を雇用するとき、私たちは会社として私たちが私たちの人々と同じくらい強いことを知っているので、彼らが成功するのを助ける非常に確立されたトレーニングプログラムを持っています。 仕事の初日から成功するために従業員を設定することが重要です。 したがって、すべてのターゲットマシンに対してコレクターを最適に構成する方法や、ハイパーバイザーで収集されるデータがわからない場合でも、適用を停止しないでください。 あなたのソフトスキル、移転可能なスキル、および可能性は、すべての候補者にとって考慮される等しく重要な要素です。
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