役職：南北アメリカのセールス担当シニアバイスプレジデント
LogicMonitorにどのくらいいますか：
私は2020年XNUMX月にLogicMonitorに参加しました。
なぜ販売？
セールスは、お客様が設定した目標を達成するために、お客様の会社だけでなく、一緒に働く個人も問題や機会を明確にし、発見するのを支援できる場所です。
毎日成功する方法についてのあなたのアドバイスは何ですか？
ケア。 あなたが交流するすべての人々を気にかけなさい。 一緒に仕事をする見込み客や顧客に気を配りましょう。 あなたがするそれぞれのことで世界をより良い場所にすることに気をつけてください。 あなた自身、あなたの同僚、あなたの顧客、そしてあなたのビジネスにあなたが毎日与える影響に注意してください。
勝利の精神を持つために必要なもののいくつかの特徴を会社と共有できますか？
まず、のれんの想定。 あなたが一緒に働いている人々の挑戦と彼らがどこから来ているのかを知るのは難しいです。 ですから、判断から始めないでください。 一般的に、人々は正しいことをしようとしているという事実から始めます。
第二に、好奇心を持ってください。
第三に、そして非常に重要なのはあなたの考え方です。 状況にどのように反応するかは完全にあなた次第です。 あなたは成長の考え方を持っていますか、失敗にオープンであり、それを前向きなもの、または固定された考え方として見ていますか？ あなたは犠牲者でした、そしてあなたがどれほど懸命に努力しても、あなたに悪いことが起こりますか？ 私たちが自分自身に語る物語は、私たちの邪魔になる可能性があります。 良い（または勝利）がどのように見えるかについてのビジョンを持ち、そこに着くまで頑張ってください。 キャロル・ドウェックの本、マインドセットを強くお勧めします。
あなたの役割の中で最もやりがいのある部分は何ですか？
- 学ぶ-私は毎日学ぶようになります。 私たちはLogicMonitorの販売方法論で素晴らしいことをしており、さまざまな顧客などを体験することができます。
- 稼ぐ-私は公平に支払われます。 そして、私たちが生産すれば、私は生計を立てることができます。
- リターン-私は人々が成長し、彼らのキャリアの中で学ぶのを助けることができます。 私はLMの内外のコミュニティに貢献することができます。 私は顧客に約束を果たすことができます
あなたのキャリアの中で、ターニングポイントだと感じた瞬間はありましたか？
大学バスケットボールのコーチとして、1）人々を助け、チームとして物事を行うことが大好きでした（自分のことではありません。他の人に焦点を当てているときは、とても幸せです）2）誰もが営業していることに気付きました。 私は（私がどんなに優秀なコーチであっても）採用できる選手と同じくらい優秀でした。 だから、フルタイムでやってみませんか。
もしあなたが誰かを選ぶことができたら、あなたはあなたのメンターとして誰を選びますか？
私の父。 彼の精神と他人を持ち上げる能力は素晴らしかった。 彼は寛大な心と絶え間ない信仰を持っていました。 XNUMX人の子供がいるので、私の両親は挑戦に不足していませんでした。
なぜLogicMonitorで働くことを選んだのですか？
LogicMonitorの最高収益責任者であるMarkBanfieldが、私がここで働きたいと思った理由です。 マークのスタイルは、あなたにサポートを与え、常にそこにいて、あなた自身の決定をするための自律性を与えることです。 そして、それは長い間CEOとCROであったことから来る重要なことでした。
3つの言葉であなた自身を説明してください。
駆動、思いやり、公正。
LogicMonitorを説明するために使用する3つの単語は何ですか？
機会に満ちています。