今日のビジネス環境では、イノベーションはビジネスの成功に不可欠であり、IT リーダーは、ビジネスが期待するペースで一貫してイノベーションを行うよう迫られています。
LogicMonitor は、Calvin Klein、Tommy Hilfiger などの象徴的なファッション ブランドの親会社である PVH のエンタープライズ製品およびオペレーション担当グローバル バイス プレジデントである Melissa Person との Q&A を特集できることを嬉しく思います。 Person は、自身の会社を率いる起業家精神を含め、Fortune 4 から 500 までの多数の組織にまたがる IT および DevSecOps リーダーとしての彼女の専門知識について説明します。 彼女のキャリアは、経済的成長、強さ、安定性を提供することに重点を置いてきました。
Person は、自分自身を、収益を加速するための最先端のアーキテクチャ、アプリケーション、および情報セキュリティを構築および展開するための技術戦略を定義する人物であると説明しています。 彼女は、PVH がよりアジャイルな IT フレームワークに移行するのをどのように支援しているか、男性が支配する分野で女性であることについてどのように感じているか、より多くの女性をテクノロジー リーダーシップに参加させるためにどのように取り組んでいるかについて話します。
以下は、その会話の編集された抜粋です。
ITを始めたきっかけは？
IT での私のキャリアは、大学で Aetna のインターンとして始まりました。 私は Aetna にフルタイムの従業員として雇われ、Aetna の IT リーダーシップ開発プログラムに配置されました。このプログラムでは、さまざまな IT 部門すべてをローテーションで回って、非常に貴重な露出と可視性を得ることができました。 そのおかげで、私は大学 XNUMX 年目にリーダーの職に就くことができました。 Aetna は、従業員の技術的、個人的、および専門的な開発に投資しました。ここで、IT および DevSecOps の基盤として、スケーリングされたアジャイル フレームワーク エンタープライズを実装する方法を学び始めました。
この業界の進化を見てきた経験は何ですか?
IT リーダーの女性として、これまで見たことのない女性の新しい機会を見るのが大好きです。 キャリアの初期には、私は役員会で唯一の女性の XNUMX 人であることがよくありました。より多くの女性がリーダーシップを発揮するのを見ると、本当に力を与えられます。 私たちは、STEM の多様性において大きな進歩を遂げました。 やりがいがあります。 女性は、より協調的な思考プロセスを計画とビジネスにもたらします。
なぜITにとどまることにしたのですか？
私は熱心な読者であり、本質的に生涯学習者です。 マルチタスクは私にとって刺激的です。 私は自分自身をアドレナリンの女王だと考えており、やればできるという態度で物事に取り組むのが大好きです。 IT は、常に挑戦し、改善方法を考える機会を与えてくれます。 変化は私が常に受け入れてきたものであり、私たちが IT で経験しているデジタル トランスフォーメーションは、継続的な挑戦を感じるために必要なものです。
ITを始めたばかりの人にアドバイスをお願いします。
企業の職場内だけでなく、職場の外にも常にメンターがいます。 人々はあなたの製品やサービスを買っているのではなく、あなたを買っているのです。つながり、関係、信頼を築きましょう。 できる限り職場に人間性をもたらします。 認定資格は素晴らしいものですが、つながりがなければ、大きな成功を収めることはできません。 自律性とエンパワーメントを作成します。 私はヒエラルキーを信じるのではなく、個々の強みを強調することを信じています。
リーダーシップ パイプラインでテクノロジー業界の女性の数を増やすために何かしていますか?
女性の採用・登用！ 誰かがイニシアチブを取っているのを見たら、彼らにステップアップする機会を与えてください。 誰かが価値を提供しているのを見たら、彼らに学ぶ機会を与えてください。 誰もが平等で、同じ価値をもたらします。 その人間的要素をもたらすことはあなたを助けます。 彼らが最もよく学ぶ方法を人々に教えてください。
仕事以外でのあなたの情熱は何ですか？
私は熱心なモーターサイクリストです。私のハーレーダビッドソンは私の誇りであり喜びです。 私は常にアクティブでした – 若い頃のモトクロスのレースから、生涯を通じて献身的なランナーまで。 ウェイトリフティング、ピラティス、ヨガ、TRX も大好きです。 ジュニアオリンピックでも泳ぎました！ 私にとって、健康とは精神的、感情的、肉体的、すなわち心、体、精神です。 わずかな空き時間で、厳重警備の刑務所でボランティアもしています。 投獄されている人々に希望を与えることは、私にとって重要です。 デビルズ、ジャイアンツ、ヤンキース、ネッツの大ファンでもあります。 私は 80 年代からデビルズのシーズン チケット ホルダーです!
あなたのキャリアの中で与えられた最高のアドバイスは何ですか?
Aetna の彼女のリーダーの XNUMX 人です。顧客が満足し、作業が完了している限り、ランチタイムにハートフォード マラソンを走ることができます。 ワークライフバランスは非常に重要です。 彼は「生命を脅かすものでなければ、心配する必要はありません」と言いました。私はその哲学を、私がこれまで務めてきたすべての役職にもたらしてきました。
2023 年に、個人的にも職業的にも、最も楽しみにしていることは何ですか?
PVH でのデジタル トランスフォーメーションは、私にとって最優先事項です。 私の目標は、私たちのリーダーシップをウォーターフォールから遠ざけ、大規模なアジャイル フレームワーク エンタープライズとカンバン ボードに移行することです。 彼らのモノリシックなプロセスが成長を阻害していると強く感じています。 PVH の IT 戦略を次のレベルに引き上げ、IT と DevSecOps スタックを洗練することでデジタル トランスフォーメーションを継続したいと考えています。 個人レベルでは、あとどれだけ多くの人を助けることができるか楽しみです。 また、6 分間のマイルを再び走れるようになることも目標です。